Executive Coaching

Brindamos el servicio de Coaching para niveles Ejecutivos, Gerenciales y Directivos con la finalidad de desarrollar los siguientes elementos:

Desarrollar toma de consciencia.
Desarrollar el potencial profesional de las personas.
Diseño y seguimiento en la ejecución del Plan Individual de Desarrollo.
Análisis de herramientas que apoyen el desarrollo profesional del Coaché.
Sensibilizarse con nuestra filosofía del amor como agente de cambio en las organizaciones.

Nuestro modelo de Coaching

A continuación, presentamos nuestro modelo de desarrollo de talento que se conforma de las siguientes etapas:

Darse Cuenta: Es la toma de consciencia de la persona sobre sí mismo.
Motivación: En base al darse cuenta previo, se aprovecha la activación de la motivación en pro de hacer ajustes sobre su persona.
Desarrollo de la Capacidad: Diseño del Plan Individual de Desarrollo y de las herramientas a implementar en base a las competencias a desarrollar.
Ejecución: Implementación de las acciones definidas en el día a día, permitiendo ir fortaleciendo el uso de las nuevas competencias.
Evaluación: Identificación del progreso realizado durante el programa de coaching, así como el desarrollo sostenido de las competencias.

Coaching Directivo

Dirigido a:
Directivos, Vicepresidentes, Dueños de Compañías.

Objetivo:
Desarrollar la tomar de consciencia de sus competencias acorde con el nivel estratégico que desempeña en la organización con una perspectiva global, que implica el fortalecimiento de las siguientes competencias:

Visión estratégica
Competencias Técnicas
Competencias de Influencia

Habilidades de Relación
Manejo de la incertidumbre
Liderazgo Transformacional

Esquema:

Evaluación Psicométrica.
Evaluación 360º.
12 sesiones de una hora de manera presencial o en línea.
Incluye Carpeta con Herramientas de Trabajo.

Programa de Shadowing Se puede fortalecer el Coaching, mediante el Modelo Sombra, siendo el acompañamiento en la organización, durante reuniones, gestión con clientes, equipo de trabajo entre otros, para identificar en campo su desempeño y desarrollo de sus competencias.

*Se puede integrar dentro de las 12 sesiones del Coaching o cotizar de manera separada.

Coaching Gerencial

Dirigido a:
Gerentes o Líderes que tengan personas bajo su responsabilidad.

Objetivo:
Desarrollar la tomar de consciencia de sus competencias acorde con el nivel gerencial que desempeña en la organización con una perspectiva de management, que implica el fortalecimiento de las siguientes competencias:

Contribución a la organización a través de su equipo.
Liderazgo efectivo.
Enfoque a resultados de alto impacto.
Habilidades de Relación.

La contribución del Gerente se basa en los resultados que produzca su equipo. Si el Gerente alcanza resultados sólidos de su equipo, también ellos lo lograrán por sí mismos.

Contribución a la organización a través de su equipo.
Liderazgo efectivo.
Enfoque a resultados de alto impacto.
Habilidades de Relación.

Esquema:

Evaluación Psicométrica.
Evaluación 360º.
6 sesiones de una hora de manera presencial o en línea.
Incluye Carpeta con Herramientas de Trabajo.

Programa de Shadowing
Se puede fortalecer el Coaching, mediante el Modelo Sombra.
*Se puede integrar dentro de las 6 sesiones del Coaching o cotizar de manera separada.

Coaching Ejecutivo

Dirigido a:
Ejecutivos, Analistas, Especialistas que su contribución es a través de su especialización.
Énfasis para Ejecutivos identificados con Alto Potencial.

Objetivo:
Desarrollar la tomar de consciencia de sus competencias acorde con su nivel de ejecutivo o especialista de su área, mediante el fortalecimiento de los siguientes ejes:

Apoyar su auto-conocimiento, haciendo énfasis en sus fortalezas y áreas de mejora.
Apoyar sus habilidades de influencia y de relación.
Identificar Stoppers, Flame Outs o Earley Developers para potencializar su desarrollo profesional.

Esquema:

Evaluación Psicométrica.
6 sesiones de una hora de manera presencial o en línea.
Incluye Carpeta con Herramientas de Trabajo.

Coaching Especializado

Coaching en Entrevista de Selección de Talento. VER VIDEO
Coaching en Procesos de Integración Multicultural.
Coaching para Presentaciones Efectivas - Inglés y Español.
Outplacement.

Dirigido a: Colaboradores que serán desvinculados por parte de la Organización.
Objetivo: Apoyar a las organizaciones a planear una estrategia efectiva de reestructura de personal y a gestionar el proceso de transición de principio a fin. Pero, principalmente, asegurar que los empleados afectados se involucren de manera constructiva en las actividades de transición y que, aquellos empleados que decida retener, continúen siendo productivos, comprometidos y enfocados.

Coaching para RH en áreas de Atracción y Desarrollo de Talento.
Coaching Emprendedor.
Programa de Coaching para Líderes.

Programa enfocado en desarrollar un mayor auto-conocimiento y desarrollo humano en los líderes de la Organización, así como las habilidades de Management y su rol de líder como coach en el desarrollo de talento que responda a las actuales y futuras necesidades de la organización.